Controlling & Finance.
Transparenz & Analytic
Wir unterstützen Sie operativ und Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft.
Outsourcing Ihres Controllings.
Für unser Portfolio greifen wir u.a. standardmäßig auf klassische KPI’s zu, oder bedienen uns an Balance-Scorecard-Systemen in Verbindung mit BWA-Reporting und daraus abgeleiteten Kennzahlen & Grafiken.
Ihr ausgelagertes Controlling kann auf unterschiedlicher Art und Weise erfolgen.
1. Der Klassiker – Wir betreuen mit unserem Buchhaltungsteam Ihre Finanzbuchführung und setzen mit unserer Controlling-Abteilung mit einem von uns eigens für dieses Modell entwickelten Reporting darauf auf –> Full-Service-Lösung aus einer Hand.
2. Der Hybride – Wir führen unabhängig davon, wer Ihre Buchhaltung bearbeitet, bestehende Controlling-Instrumente fort.
Wichtig sind auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Controlling Instrumente & Reporting. Kleinere Anpassungen nehmen wir mit unserem Controlling Team für Sie vor.
Sollten umfänglichere Änderungen von Nöten sein, oder sogar ein komplett neues Reporting implementiert werden, erarbeiten wir dies zusammen mit unserem Team von Kirsch Consult und übernehmen nach Fertigstellung wieder die laufende Erstellung.
Unterstützung Monatsabschlusserstellung
Um das Periodenergebnis des Unternehmens korrekt abzubilden, ist die Erstellung eines Monatsabschlusses notwendig. Hierbei wird darauf geachtet, dass alle Belege periodengerecht nach Leistungszeitraum verbucht sind.
Dabei werden die Thematiken Rückstellung, aktive- und passive Rechnungsabgrenzung, Vorratsvermögen, sowie weitere Abgrenzungen priorisiert. Daneben werden alle relevanten Bestandteile der Kosten- und Leistungsrechnung bearbeitet.
Vorbereitung / Begleitung Jahresabschluss & Jahresabschlussprüfung
Neben den unterjährigen Periodenabschlüssen unterstützen wir das Unternehmen in der Erstellung des Jahresabschlusses. Alle relevanten Bestandteile (ausgenommen Steuerberechnung) nach HGB oder IFRS werden berücksichtigt, sodass die entsprechende Prüfungsgesellschaft des Mandanten mit der Prüfung beginnen kann.
Die laufende Prüfung wird sachkundig von unserer Seite begleitet und jegliche Rückfragen des Wirtschaftsprüfers mit diesem diskutiert und beantwortet.
Dieses Zusammenspiel führt auf Seiten des Unternehmens und der Wirtschaftsprüfung zu beiderseitiger Zufriedenheit aufgrund zeitnaher Prüfungsergebnisse. Eine Kosteneinsparung hinsichtlich einer verkürzten Dauer der Prüfung ist somit avisiert.
Unterstützung Konsolidierungsabschluss
Neben den Einzelabschlüssen bereiten wir alles für die Konsolidierung der Einzelunternehmen vor.
Die Eliminierung von Intercompany Transaktionen bis hin zum konsolidierten Abschluss begleiten wir bis zur finalen Testierung durch den Wirtschaftsprüfer.
Betriebsabrechnungsbogen/ Chefübersichten
Um die Kosten- und Leistungsrechnung adäquat betreuen zu können, ist eine ständige Überwachung der einzelnen Kostenstellen und Kostenträger über den Betriebsabrechnungsbogen / Chefübersichten notwendig.
Dieser kann auf Projekt-, Abteilungs- und / oder Unternehmensebene aufgebaut sein.
Kostenträger- / Projektauswertungen
Aussagekräftige Auswertungen über bestimmte Kostenträger und/oder Projekte, die als Kostenträger anzusehen sind, erachten sich als elementar für die Verfolgung der Geschäftsentwicklung.
Über das eingerichtete Controlling werden die Daten/Auswertungen zur Verfügung gestellt.
Deckungsbeitragsrechnung
Um einen Überblick über die Rentabilität verschiedener Unternehmensteile erlangen zu können, empfiehlt sich die Deckungsbeitragsrechnung.
Diese wird auf Grundlage der vorher eingerichteten Struktur, unter Berücksichtigung individueller Mandantenanforderungen betreut.
Ermittlung Gemeinkosten-Zuschlagssätze
Die Ermittlung von periodengenauen Gemeinkostenzuschlagssätzen ist unerlässlich für eine dem Unternehmensbild entsprechende Zuschlagskalkulation.
Die Gemeinkostensatzermittlung, auf Basis eines bereits implementierten Schemas, fällt hier in unseren Aufgabenbereich.
Betriebswirtschaftliche Auswertungen & individualisiertes Reporting
Betriebswirtschaftliche Auswertungen dienen dem Unternehmer dazu, einen schnellen Überblick über die Unternehmenssituation zu erhalten. Über das Controlling werden diese gepflegt und auf Grundlage der periodengerechten Abschlüssen ausgewertet.
Eine BWA beispielsweise ist flexibel auf die Besonderheiten eines Unternehmens anpassbar und wird hier auf den Anforderungen des Mandanten aufgebaut.
Die Ausgabe eines vorher individuell mit dem Mandanten aufgesetzten Reporting kann die BWA ergänzen oder (je nach Umfang) ersetzen.
Korrespondenz mit Banken (Bsp. Einrichtung Konten)
Die Korrespondenz mit Banken tangiert im Alltag der Finanzabteilung häufig bestehende ToDo’s.
Bei der Eröffnung von Bankkonten mit ausgehandelten Kontokorrentlinien und deren Einbindung in das Zahlungsmanagement, greifen wir auf umfassende Erfahrung zurück, sowie auf ein Netz aus Kontakten zu verschiedenen Bankpartnern.
[Das aufgeführte Portfolio bzgl. Controlling & Finance versteht sich als periodische Bearbeitung bereits bestehender Strukturen, eingerichteter Tools, Auswertungen, Templates o.ä.
Entsprechender Aufbau und Optimierung der genannten Strukturen, erfolgt über die Einbindung dementsprechend geschulten Personals aus unserem Beratungsunternehmen und ist auch eben diesem Unternehmen zuzuordnen]
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